Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность. Идеальный вариант – пройти стажировку на управлении проджект менеджер это проектами. Вы не просто получите опыт, но и пообщаетесь со специалистами, услышите их личные истории. Считается, что навыки управления проектами универсальны.
Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Опытным проджектам не обязательно работать в одной компании и находиться в офисе. Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Для многих компаний проекты — основная деятельность. Например, для агентств, которые на заказ делают сайты, занимаются автоматизацией бизнеса или разрабатывают программы, каждый новый заказ — это проект.
Роль Project Manager в проекте
Вариант для тех, кто не хочет тратить на начало карьеры годы, — курсы проджект-менеджера. На них вы получите необходимые знания, освоите рабочие программы, разовьёте гибкие навыки и выйдете полноценным специалистом, востребованным на рынке труда. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по гослицензии. Стажировок на должность project-manager не существует, прийти с улицы и попасть в профессию нельзя.
Недопонимания и ошибки в ходе проекта обязательно будут, все их предугадать невозможно. Секрет хорошего менеджера в том, чтобы максимально предотвратить то, что можно и быть готовым разобраться с теми проблемами, которые неизбежны. Если проджект не в курсе азов, ему будет сложно понять, о чём говорят коллеги, и помочь клиенту сформулировать требования к продукту. Представим, что вам с командой нужно сделать CRM-систему для завода строительных смесей «Еврозамес». CRM-ка нужна, чтобы оптимизировать работу с клиентами завода — дистрибьюторами. В системе должны быть личные кабинеты всех клиентов, каталог продукции, ещё там должны отображаться складские остатки.
Функции и обязанности Менеджера проектов
Он будет знать, кто и чем в команде занимается, что и когда будет готово. Следить, чтобы все друг друга понимали и не конфликтовали, а процесс двигался вперед. Узнайте, как вы можете стать их наставником, и позаботьтесь о том, чтобы ваше руководство было максимально полезным и точным.
- Для этого продакт-менеджер должен хотя бы примерно знать, как долго разработчик будет писать код или сколько будет стоить новое оборудование.
- PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) является методом управления проектами.
- Проектный менеджер — это важное связующее звено между заказчиком и исполнителями.
- Заказчик просит переделать функциональность, над которой вы работали целый месяц.
Рекомендуем также к прочтению статью “Как обучиться на проджект-менеджера с нуля и с чего начать”. Очевидный плюс такого формата работы — возможность самостоятельно принимать решения, экспериментировать, учиться на собственных ошибках. В высших учебных заведениях этой специальности не обучают. Как правило, никто из работодателей не требует наличия специального образования от этой категории специалистов — достаточно законченного высшего. Также стоит упомянуть, что каждый рабочий день ПМ буквально соткан из телефонных переговоров, переписок, зумов и планерок. Такой объем разнообразных коммуникаций нередко утомляет и очень общительных людей, а интроверт на такой работе может эмоционально выгореть.
Как устроена работа над проектом
Можно начать с позиции ассистента и постепенно вырасти до сеньора с несколькими командами. Далее проджект-менеджер может стать Head of PMO и COO. Теперь понятно, что project manager может работать в IT-компаниях разного уровня.
Подробнее о риск-менеджменте читайте в обзоре по управлению рисками. В нем вы найдете пошаговую инструкцию, матрицу для оценки рисков и способы реагирования на них. Знает основные нюансы и сложности каждого этапа, может предотвратить помехи, чтобы работать над проектом быстрее и качественнее. Ведь специалисты могут не учесть нюансы работы над проектом друг друга при подготовке своей части и сделать что-то, что помешает подготовке дальнейших этапов. Координирует работу специалистов и проходит с ними все этапы проекта от разработки стратегии до сбора аналитики. Например, сначала с копирайтером он готовит тексты, затем передает их дизайнеру для отрисовки макета, затем верстальщику и разработчику, чтобы воплотить макет в жизнь.
Какая зарплата
Работа на зарубежных проектах дает возможность «увидеть мир», подтянуть язык, испытать все прелести перелетов и акклиматизации. Если же вы работаете в рамках страны, то представленная вакансия дает возможность познакомиться с новыми интересными людьми, завести полезные знакомства. Ни один тренинг по тайм-менеджменту не научит вас так четко планировать свой день и распоряжаться свободным временем. Иногда приходится все делать по расписанию, чтобы успевать одновременно курировать сразу несколько проектов.
Где-то на первом месте будет знание английского, а где-то ждут опытного управленца, чтобы возглавить целую команду проджектов. Менеджер по проектам управляет командой и вместе с ней реализует цели. Проджект утверждает с клиентом тайминг и контрольные точки, которые надо будет согласовать. Кажется, это огромный пул задач, но с практикой менеджер проектов сможет легко замечать потенциальные угрозы и предотвращать их.
Как стать Project Manager`ом?
Второй управляет проектами, успешная реализация которых может стать решающим вкладом в создание и развитие уникального продукта. Для успешного специалиста в этой сфере важны лидерские качества, ведь вам работать не только с проектом, а именно с людьми, которые будут этот проект реализовывать. Хорошие менеджеры отлаживают системную работу так, что сами тратят на контроль и подстройку минимальное время. При этом специалист должен обладать видением всего проекта в целом, чтобы грамотно выстроить работу. Он должен иметь представление о специфике работы каждого подразделения в своей команде, чтобы ставить адекватные по сложности задачи и назначать реальные сроки их выполнения.
Потом собрать отчёты и сформировать единую справку о положении дел и отслеживать эффективность, корректировать по мере необходимости. Всё делается через корпоративную CRM — это удобно. Компетенции руководителя проекта заключена в знании того, как управлять проектом.